Главная > Полезные статьи > Антикризисный Проект

Антикризисный Проект


Экономический кризис, о котором сегодня все говорят, просто лакмусовая бумажка, которая покажет, кто в бизнесе сильнейший и умнейший.
Вместо того, чтобы впадать в панику и списывать все трудности, которые сейчас есть в компании, на всемирный экономический кризис, действуем.


Антикризисный проект «Энергия перемен»


Цель проекта:


  • Повышение уровня энергии бизнеса, людей, компании;

  • Улучшение эмоционального состояния персонала;

  • Разработка перспектив развития бизнеса исходя из реалий дня.

  • Фактически: 3-х – 5-ти дневная стратегическая сессия, на которой команда обсуждает:


  • Где они находятся в этот переломный момент;

  • Какие есть ресурсы;

  • Внешние обстоятельства;

  • Каков эмоциональный уровень персонала;

  • Каков уровень энергии.

  • Результат:


  • Есть единое определение новых целей;

  • Есть единое понимание реальных возможностей;

  • Есть план действий по движению к цели;

  • Есть план повышения эмоционального и энергетического уровней бизнеса.

  • Стоимость проекта от 150 000 до 300 000 рублей.


    Количество участников от 12 до 20 человек.


    Как это будет происходить:


    Консультанты встречаются с руководителем, проговаривают цели, ожидаемый результат. Определяют участников, необходимую предварительную информацию, сроки.


    Со стороны клиента назначается ответственное лицо за организацию и проведение данного мероприятия.


    Сессия проводится с отрывом от производства, лучше на выезде.


    Консультанты ведут сессию, контролируют соблюдение технологий, дают экспертную информацию, направляют движение мысли участников.


    В результате мероприятия появляются План действий, список ответственных за его внедрение и назначается срок Старта.


    Далее компания может внедрять План самостоятельно, либо привлечь консультантов, что будет оговариваться отдельным договором.


    Что важно: в процессе этой работы участникам будут даны методы поддержания (сохранения / повышения) личного эмоционального и энергетического уровня.


    Таким образом компания ловит сразу нескольких зайцев:


  • Анализирует ситуацию и прорабатывает будущее;

  • Получает методы управления энергией и эмоциями;

  • Формирует единое понимание перспектив;

  • Создается ядро команды.

  • Воздействие проекта «Энергия перемен» можно сравнить с направленным импульсом, задающим и направление и скорость движения.



    Вернуться назад